Kyrkofullmäktige i Lidingö församling, kandidat nr 1

Axel Göthberg

Ungdomsledare/extrapedagog

Om mig

Jag konfirmerades på Grönsta 2014 och gick därefter församlingens ledarutbildning. Som ungdomsledare fick jag flera år av värdefull erfarenhet från konfirmationsläger. Efter lumpen arbetade jag heltid i församlingen i två år, med fokus på ungdoms- och konfirmationsverksamhet, men även vaktmästeri och diakoni. Idag kombinerar jag tjänstgöring som soldat i infanteribrigaden med studier till civilingenjör i samhällsbyggnad på KTH – med inriktning mot fastighetsekonomi och fastighetsjuridik.

IMG_3957

Det här vill jag verka för inom kyrkan

Särskilt viktigt för mig är konfirmation, församlingens läger ska vara absolut bäst i hela Sverige. Det når vi genom att vi som förtroendevalda säkerställer att det finns tillräckligt med konfirmationsplatser, lägeralternativ, medarbetare, ungdomsledare och budget för att kunna genomföra en så bra verksamhet som det bara går. På sikt behöver våra läger bli längre med fler lägerdygn, idag har vi betydligt kortare läger jämfört med våra grannförsamlingar såsom Täby och Sollentuna.

Alltid sätta församlingens väl och ve i första rummet. För mig står alltid församlingens bästa i centrum. Som förtroendevald är min utgångspunkt att sätta församlingen främst – i både stora och små frågor. Ett exempel är när jag under den gånga mandatperioden lyfte situationen med övergivna lastbilar på parkeringen vid en av våra kyrkor. Frågan möttes då med tystnad från de andra nomineringsgrupperna, vilket jag tolkar som en viss ovilja att ta tag i det som kan upplevas som besvärligt. Jag tror däremot att vi vinner på att våga lyfta även de svåra frågorna, eftersom det i längden stärker både församlingen och förtroendet för vårt gemensamma arbete.

Affärsmässighet som frigör kraft till kärnuppdraget. Min utbildning till civilingenjör med inriktning mot fastighetsekonomi och fastighetsjuridik, ger mig verktyg att se på församlingens fastigheter med både omsorg och affärsmässighet. Det handlar om att vårda och utveckla våra fastigheter. Som potentiella resurser som kan stärka församlingens ekonomi*. Ett konkret exempel är skrivelsen som ledde till att ett tomt rum nu hyrs ut till en arkitektbyrå. Genom att vara mer på tårna kring sådana möjligheter kan vi frigöra kapital som i sin tur gör det möjligt att satsa mer på kärnverksamheten – som att anställa fler präster och diakoner och på så vis stärka församlingens liv och framtid.

*Här syfter jag inte på våra kyrkor, Lidingö kyrka och Breviks kyrka, utan våra övriga fastigheter. Grönsta prästgård (som vi stoppade försäljningen av), vår stora tomställda fastighet i Bodal, S:ta Annagården, m.fl.